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대만 ESG관광 트렌드 보고서 |
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ㅁ 대만의 ESG관광 발전 ○ 2005년 :‘지속가능(영속)’개념의 등장, 행정원의 국토발전계획에서 ‘지속가능(영속)’이라는 개념 제시 ○ 2007년 : 대만관광발전 3개년 계획(2007-2009), 관광발전 비전에 ‘지속가능(영속)’의 개념 제시 ○ 2015년 : 관광대국행동방안(2015-2018), ‘지속가능한 관광(녹색관광체험, 포용관광)’을 주요 항목으로 언급 ○ 2016년 : Tourism2020 대만영속관광발전방안(2017-2020), ‘지속가능한 관광발전’ 추진계획 발표 ○ 2020년 : 2030대만관광정책백서(Taiwan Tourism2030), Tourism2020의 '지속가능한 관광발전 방안'의 연장
ㅁ 대만의 ESG관광 사례 ○ 지역의 ESG관광 : 친환경 여행, 원주민 마을체험, 생태관광 등 ○ 여행사들의 ESG관광 : 철도여행, 저탄소배출, 일회용품 사용중지, 친환경 여행상품 및 코스개발 등 ○ 호텔경영 ESG 사례 : 저탄소스페셜룸, 태양광에너지사용, 호텔용수 재활용 등 ○ 기타 관광분야 ESG 사례 : 민관산학협력을 통한 인재양성 등
ㅁ ESG 관광에 대한 업계, 소비자 및 한계의 관점 ○ 정부와 업계가 공동으로 '지속가능한 관광'에 대해 고민해야할 시기 ○ 원주민마을체험, 농촌체험, 산악트래킹, 섬 여행 등에 대한 관심 확대 ○ ESG는 필수사항, '지속가능한 관광'의 진정한 ‘지속’을 위해 연구할 때 ㅁ 시사점
* 참고자료 : 張錫聰, 「Taiwan Tourism 2030臺灣觀光政策白皮書」, 交通部觀光局 등 다수 |
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